公司經營不易，企業主想要替員工調薪往往不是那麼容易，
正所謂不患寡而患不均，就怕調了A員工卻讓B員工不滿，也容易凸顯同酬不同工的問題，
更不太可能所有員工都調升，以免造成公司極大的財政負擔、讓公司發展受阻。
因此，近年有許多企業紛紛著眼於增進員工健康，除了能降低員工離職率、確保員工產值，
更能在更大幅度控管成本的前提之下提升公司正面形象，還有助於提高ESG評分。
究竟ESG是什麼、做ESG有哪些好處、為什麼近年許多企業都在做ESG？
以及為什麼員工健康管理和ESG有關、如何做好員工健康管理？
ESG是環境、社會、治理的縮寫，是時下評估一間公司的重要指標之一。
E：環境保護（Environmental）：空汙、包裝、汙水、水資源、能源管理、生態保育、溫室氣體等。
S：社會責任（Social）：人權、勞雇關係、社區關係、客戶權益、薪資福利、員工健康等。
G：公司治理（Governance）：採購、商業倫理、商業競爭、供應鏈管理、風險管理等。
許多企業開始積極配合ESG的概念，其實和近年投資人越來越重視ESG有很大的關係：
許多投資人認為，積極實行ESG的企業，較不容易因為相關法規的更動而蒙受損失。
例如歐盟針對ESG的評級標準日趨嚴格，積極實施ESG的企業則相對有較小的投資風險，
更不容易因為益發嚴格的標準，而在收益上受到影響。
近年甚至開始出現許多視ESG為賣點的ETF，股民對ESG的重視可見一斑。
「社會責任」是ESG中的重要一環
ESG所囊括的諸多領域之中，
「S」所代表的社會責任非常重要，畢竟「E」與「G」經常是企業在有一定規模後，問題才會逐漸開始顯現。
但「S」所包含的勞雇關係等社會責任相關問題，無論是大型企業還是中小型企業，
都是第一時間就必須直面的問題，良好的員工健康與勞雇關係，都會直接影響到人員流動率，和經營成本、營收有相當大的關聯。
員工健康管理是做好ESG的一大關鍵
在過去就有許多企業，基於人力成本管控等各方考量而開始重視員工健康，
而在現代，研究更發現健康的員工有利於保障員工的人均產值，可以說是一種長期的投資。
美國強生公司（Johnson & Johnson）前行政總裁William C. Weldon就曾在文章中強調實施員工健康管理的好處：
讓員工生產力提高，並且更能擁有向心力。同時還能降低員工缺席率、公司的醫療支出。
William C. Weldon甚至指出，在員工健康管理上每花費1元，大約能夠省下4元的醫療支出。
只不過，想要實施員工健康管理，
許多中小型企業可能沒辦法像大企業一樣有足夠的預算雇用專職的醫師、護理師來替員工健康把關。
因此定期的員工健檢，或是外包員工健康管理服務，可能就是中小型企業的良好解方，有助於提升員工幸福感、降低離職率。
如何做好員工健康管理？定期進行員工健檢有奇效
根據台灣勞工健康保護規則，雇主有義務針對員工實施一般健康檢查，定期替員工進行健檢不但能避免公司受罰，
也更能幫助員工及早發現未病、亞健康狀態，有助於提升員工幸福度，是企業招募心血、留住優秀人才的一大利器。
例如日本富士住宅株式會社，數年前就開始由公司全額負擔，來讓全體員工更積極接受健康檢查，並且致力於打造公司無壓力環境。
這樣的政策，讓因為生理、精神方面疾病而離職或請長假的員工大幅減少，成功創造公司與員工共存共榮、雙贏的局面。
面臨疫情與能源的雙重壓力，企業可能較難做到替全體基層人員調薪，
但透過做好員工健檢來增進員工福利、留才，還能兼顧ESG評分，不啻於為一個優秀的解決方案。
撰文者：醫聯網編輯群
審閱者：羅應文醫師
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